LeROUX

Agente deportivo FIFA  –  de forma privada *  (Europa, Medio Oriente, Asia & Norteamérica)          desde 2008

Prospección & negociación de contratos para futbolistas profesionales e igualmente apoyo deportivo & juridico

Contacto regular con una amplia red de futbolistas & otros agentes para responder a peticiones de un centenar de

clubes (en 32 países europeos más Catar, EAU, Arabia Saudi, China, Tailandia, México, EEUU & Canadá)

* excepto entre 2014 & 2019 : Agente FIFA de “S.M.G.” (agencia con oficinas en Inglaterra & Grecia : sitio web )

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Gerente “Comunicación & Desarrollo”  –  LIGUE  D'AVIRON  (Lyon, Francia)                                            2007 *

Auditoria de los 55 clubes de remo en la región Rhône-Alpes y análisis geomarketing de las zonas de captación

Establecimiento de una política global de comunicación (incluyendo eventos) y gestión de las Relaciones Prensa

* cargo dejado (después 9 meses) por iniciativa propia a fin de iniciar una nueva actividad de agente deportivo FIFA

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Consultor “Desarrollo estratégico”  –  STADE  RENNAIS  F.C.  (Rennes, Francia)                                    2006 *

Realización, para el Presidente del club (E. Cueff), de un proyecto global basado sobre la identidad cultural regional

* misión parada (después 6 meses) debido al cambio de la Presidencia (proyecto no obstante aplicado en 2009)

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Jefe de proyectos “Eventos deportivos”  –  LE  PUBLIC  SYSTEME  (Paris, Francia)                               2005 *

Gestión operacional & financiar de diversos eventos deportivos (fútbol, patineta, patines, K1...)

Cifras significativas : presupuestos de 110'000 € para "Jetix Kids Cup" & 50'000 € para "LG Action Sports Tour"

* misión no continuado (después 6 meses), a pesar de una oferta, debido a mi Tesis de MBA a elaborar en Cataluña

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Gerente unidad operativa “Sobrecostos producción”  –  FLEXTRONICS  (Laval, Francia)           2002 / 2004 *

Gestión financiar de la actividad "Investigación & Desarrollo de nuevos móviles Alcatel"

Responsabilidad operacional & financiar de los sobrecostos industriales imputables a Proveedores & Clientes

Autoridad jerárquica directa sobre 2 personas (1 técnico superior & 1 ejecutivo)

Cifra significativa : actividad industrial global de 35'000'000 € sobre 2 años

* cargo dejado (después 2 años) por iniciativa propia a fin de ingresar el MBA de una escuela de negocios & gestión

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Director adjunto “Calidad producción”  –  ALCATEL luego Flextronics  (Laval, Francia)                   2000 / 2002 *

Responsabilidad de todos los indicadores Calidad de la planta et de los planes de acción Calidad en Producción

Representación industrial para los Clientes para todas las pruebas de validación para los nuevos productos

Autoridad jerárquica directa sobre 5 personas (incluyendo 2 técnicos superiores)

* cargo dejado (después 2 años) debido a una promoción interna propuesta por la Dirección de la fábrica

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Gerente “Auditorias Calidad de revisión”  –  SAGEM  (Fougères, Francia)                                     1998 / 2000 *

Establecimiento luego gestión de un sistema de auditorias rotativas & improvisadas para toda la planta

* cargo dejado (después 1 año ½) debido a una oferta de ascenso de un competidor de fama mundial